Последняя статья
22 июня 2015 Знаете ли вы ответ на главный вопрос о своей жизни

 Сегодня я обращаюсь только к тем, кто находится в поисках своего истинного призвания. Или чувствует, что ...

Все статьи

Тренинги

Тренинг on line «Взрывной рост личной эффективности»

Николай Додонов
Дата: 27, 29 июля, 4, 6, 10, 13 августа 2015 г.
Время: с 20:00 до 23:00
Место: он лайн  

Работать меньше восьми часов в день – реально. Однако с помощью тайм-менеджмента это похоже на ускоренное махание лопатой там, где можно подогнать экскаватор. 

Когда меня спрашивают о причинах низкой эффективности, я всегда говорю о трех проблемах:

  • о проблеме работы с информацией (малом ресурсе памяти и внимания и их большой загрузке)
  • о прошлых решениях, которые обернулись проблемами
  • о проблемах планирования, которые рождают проблемные решения

Я не люблю много работать. И, видимо, благодаря этому я привык работать головой, а не просто «ломить работу». Копая личную эффективность, применяя и оценивая разные техники, я отобрал те, которые позволяют добиться большего результата, чем обычный тайм-менеджмент, но при этом не имеют его минусов

  • это легкие методики, которые сложно бросить
  • это методы, которые работают с причиной, а не со следствием
  • это способ предотвращения будущих проблем и кардинального снижения расходов на новые проекты

И на их основе я разработал этот тренинг.  

Он решает проблемы:

  • нагрузки от кучи дел (как физической, так и психологической)
  • четкости приоритетов
  • постановки целей
  • эффективных планов
  После него вы можете:
  • делать больше, чем сейчас, и при этом не страдать от груза ответственности
  • работать много без усилий и угрозы сорваться в откат
  • ставить цели, достижение которых снимает до 70% проблем
  • достигать цели быстрее и значительно дешевле
  В итоге это значит, что у вас будет:
  • свободная голова, и в результате фокус мышления сместится с тактики на стратегию
  • навык решения сложных ситуаций наиболее эффективным образом
  • большая скорость развития и движения к целям

  Как будет проходить тренинг?  

Курс будет идти три недели. За это время мы сможем не только внедрить новые методики. Скорее всего, мы увидим, как вы начнете (а может и успеете завершить) те дела, что давно откладывали. 

К началу второй недели курса вы почувствуете, как уходит нагрузка, связанная с работой. Вы увидите, что можно чувствовать себя нормально и не уставать, даже если работать много. Вы сможете заканчивать работу, когда выключаете компьютер, и посвящать время семье, себе или хобби с легким сердцем и свободной головой. 

К третьей неделе вы освоите методику планирования при неопределенности и сможете сильно сократить расходы (времени, сил и ресурсов) на новые проекты. Вы сможете лучше и проще планировать и быстрее достигать целей. 

Можно сказать, что это будет новый образ мысли, который можно использовать не только в работе. Все, что связано с планированием (будь то планы или разработка продукта, проверка школы или что угодно), вы будете оценивать с новой точки зрения. И вы сможете принимать более эффективные решения. 

К концу третьей недели системность и четкость вашей работы выйдет на новый уровень. И это будет гибкая и удобная системность, которой легко пользоваться. Вы сможете подстроить ее под свою специфику и сконфигурировать так, как нужно. 

И вы не сможете это бросить! Потому что легкость, которую дает эта система, ни один нормальный человек не променяет на прежний режим работы. Вам не нужно будет специально стараться всем пользоваться. Вы будете просто жить в этом. 

Тренинг начнется 27 июля и закончится 13 (возможно, 14) августа. Занятия будут проходить 2 раза в неделю, с 20:00 до 22-23:00 часов по московскому времени. По необходимости мы будем включать одно поддерживающее занятие в неделю, на котором будем разбирать домашние задания и все вместе анализировать ошибки. 

На тренинге вы будете работать и работать много. В том числе и парами, потому что

  • 4%-10% информации усваиваются, если просто послушать
  • 20%-70% можно усвоить с помощью разных техник конспектирования
  • 100% усваивается, если получать обратную связь и тут же обучать другого 

Мы будем обучать друг друга. Я хочу, чтобы вы взяли ВСЁ от этого тренинга. 

Занятия будут проходить с помощью Goto Webinar от Citrix. Это платформа, которая позволяет участникам показывать свой экран и демонстрировать его другим, а также включать микрофон и камеру. 

Мы будем заниматься онлайн, но по формату это будет почти очный тренинг, как будто мы вместе сидим за большим столом. 

Периодически мы будем разбиваться на пары, и напарники будут созваниваться в скайпе, чтобы выполнить свои задания. Кстати, так будет строиться и домашняя работа. Некоторые задания нужно будет делать только в парах.

Такой формат я выбрал для того, чтобы вы:
  • отработали до автоматизма ключевые навыки
  • сделали это под моим наблюдением
  • получили реальные результаты еще во время тренинга
 Программа тренинга  
27 июля: День 1
Планирование при неопределенности
“Достигаем цели в 2 раза быстрее и дешевле”
 
  • Физиология естественного метода планирования
  • Возможные проблемы естественного метода планирования
  • Понятие неопределенности в планировании
  • Искажения при планировании
  • Немного о вероятности
  • Проблемы постановки целей “вверх”
  • Технология постановки целей ИДД (интересно, дать, достоин) 
  • Технология планирования при неопределенности 
  • Практика
  • Домашнее задание
 
29 июля: День 2
Целеполагание и решение сложных ситуаций
“Одним ударом снимаем до 70% проблем”
 
  • Физиология постановки целей
  • Возможные проблемы естественного процесса постановки целей
  • Психология целеполагания
  • Направления постановки целей
  • Точки принятия решения 
  • Альтернативный метод постановки целей
  • Целеполагание для решения проблем и оптимизации 
  • Практика
  • Домашнее задание
 
4 августа. День 3
Память и внимание. Как использовать память и внимание эффективнее “Работаем на 40% быстрее” 
  • Закон сосредоточения
  • Ресурс осознанной деятельности, восстановление
  • Способы разгрузки внимания
  • Автоматизация решений
  • Правила и принципы управления вниманием и разгрузки памяти
  • Практика
  • Домашнее задание
 
6 августа. День 4
    Мотивация – как всегда показывать высокую эффективность “Добиваемся постоянного роста” 
  • Мотивация от опасности
  • Поисковый инстинкт или мотивация от интереса
  • Способы потери мотивации
  • Способы поддержания мотивации 
  • Проблема пиковой продуктивности
  • Способы эффективной работы в зоне комфорта
  • Практика
  • Домашнее задание
 
10 августа. День 5
Система работы с информацией
“Приводим в порядок все дела и задачи”
 
  • Стандартизация
  • Структура информационной инфраструктуры руководителя
  • Воронка движения к целям
  • Правила и регламенты работы с информацией 
  • Практика
  • Домашнее задание
 
13 августа. День 6
Планирование, творческое мышление и восстановление
“Легко и удобно планируем”
 
  • Проекты и система работы с информацией
  • Регламенты планирования 
  • Внимание
  • Сознание
  • Индивидуальность
  • Ассоциации
  • Практика
  • Домашнее задание 

Во время тренинга участники делятся на группы 5-7 человек. Каждый член команды становится капитаном на 3-5 дней (в зависимости от числа людей в команде). Капитаны контролируют срок выполнения домашних заданий. 

Практические задания выполняются самостоятельно и с помощью работы в парах. 

Участники начисляют баллы друг другу по определенной системе (за капитанство начисляются дополнительные баллы). В конце тренинга участник с наибольшим количеством баллов получает приз – ему возвращается оплата за тренинг. 

Каждый день участники выполняют домашнее задание и отправляют его тренеру на проверку. Каждый вечер тренер дает обратную связь по заданиям (письменно или в видео записанного видео с экрана). 

Все занятия начинаются в 20 часов вечера и продолжаются до 23 часов.

Утренняя группа начинает в 10 утра и заканчивает в 13 часов. 

Ведущий тренинга

?Тренинг ведет Николай Додонов, действующий предприниматель, бизнес-тренер по тайм-менеджменту и личной эффективности руководителя, автор книги «Анти Тайм-менеджмент».

Автор оригинального подхода к личной эффективности руководителя «Анти Тайм-менеджмент», строяющегося на управлении большим количеством информации, методиках дизайнерского решения и работе с ключевыми ограничениями.

Когда и где проходит тренинг?  

Дата: 27, 29 июля, 4, 6, 10, 13 августа 2015 г.
Время: с 20:00 до 23:00
Место: он лайн  
Стоимость участия: 12 000 рублей.

Подробности об участии в тренинге узнавайте по тел: 

 +7 (911) 716 41 11 Или регистрируйтесь, нажав ниже на кнопку «ЗАПИСАТЬСЯ». Мы обязательно Вам перезвоним и ответим на все вопросы. 

Запишитесь на заинтересовавшее Вас мероприятие или закажите его


* indicates required

Подпишитесь на нашу рассылку. Только для подписчиков! – советы для принятия правильных решений на рынке бизнес-тренингов, секреты и опыт.