Последняя статья
22 июня 2015 Знаете ли вы ответ на главный вопрос о своей жизни

 Сегодня я обращаюсь только к тем, кто находится в поисках своего истинного призвания. Или чувствует, что ...

Все статьи

Тренинги

Человеческие машины-1. Бизнес-процессы и инструкции.

Александр Левитас

Дата: 21 ноября 2014 г.

Время: с 10:00 до 19:00 ч.

Место: БЦ «Респект», Васильевский остров, ул. Детская, д.5

Автор и ведущий - Александр Левитас  бизнес-консультант и бизнес-тренер. Подробнее >>

Вы руководите фирмой или отделом из 4-5 человек и более? Бизнес-тренер Александр Левитас предлагает Вам семинар «Человеческие машины — бизнес, работающий как швейцарские часы».

Семинар учит тому, как наладить работу фирмы или отдела таким образом, чтобы снизить в несколько раз количество ошибок и нештатных ситуаций, сделать работу подчинённых более эффективной, а их самих — более управляемыми. И в результате построить фирму, которая может работать сама, без постоянного присмотра. 

Семинар длится восемь полных часов (не считая перерывов).

Для кого этот семинар:

  • Для владельцев малых и средних бизнесов
  • Для директоров, руководителей отделов, проектов, рабочих групп
  • Для тех, кто собирается создать бизнес — чтобы сразу создать его правильно

Зачем семинар владельцу бизнеса:

  • Чтобы бизнес мог расти и развиваться — эффективно
  • Чтобы иметь возможность отойти от дел, передав управление
  • Чтобы можно было создавать эффективно работающие филиалы
  • Чтобы бизнес можно было выгодно продать, если владелец захочет

Зачем семинар наёмному руководителю:

  • Чтобы не затыкать собой каждую дырку и не волочь всё на себе
  •  Чтобы сделать работу подчинённых стабильнее
  • Чтобы снизить количество кризисов и нештатных ситуаций
  • Чтобы сделать работников более управляемыми
  • Чтобы получить возможность карьерного роста

Проверьте себя:

  • Если Вы руководите фирмой или отделом из 4-5 человек и более...
  • Если без Вас работа встаёт либо выполняется ощутимо медленнее...
  • Если много Вашего времени тратится на «текучку» и «тушение пожаров»...
  • Если ошибки Ваших подчинённых дорого обходятся Вашей фирме...

Нужен ли Вам семинар прямо сейчас:

  • Да, если Вы ответили утвердительно на вопросы предыдущего пункта
  • Потому что все эти проблемы — как бомба с часовым механизмом
  • В случае обострения они могут парализовать или разрушить Ваш бизнес
  • Лучше этого не дожидаться

Чему учит семинар:

  • Как организовать стабильно качественную работу фирмы или отдела
  • Как создать структуру, в которой люди будут работать хорошо и правильно
  • Как свести к минимуму количество ошибок и нештатных ситуаций
  • Как наладить эффективный контроль за работой персонала
  • Как подготовить фирму к передаче наёмному руководителю

Программа семинара:

1. Вводная часть. 
Зачем Вам этот семинар, чем он может Вам помочь. Принципы в основе подхода «человеческих машин»

2. Процессный подход. 
Суть процессного подхода как основы для выстраивания продуктивного бизнеса. Как грамотно выстроить процесс чего угодно. Планирование бизнеса через процессы

3. Инструкции, которые работают. 
Как грамотно прописать инструкции для персонала, которые действительно помогают в работе, снижают зависимость от работника и повышают продуктивность

4. Оборудование, правила, люди. 
Как выстроить «человеческую машину» — три необходимых элемента. Принцип «железа и бумаги». Правильный выбор оборудования и «бумажных инструментов» для эффективной работы и снижения зависимости от персонала

5. Процедуры контроля. 
Смысл контроля на предприятии. Два уровня контроля и два типа процедур контроля. Контроль «менеджерский» и «директорский» — в чём разница. Инструменты контроля внутреннего, внешнего и многоуровневого

6. Распределение работы. 
Способы поднять продуктивность, сократить издержки и снизить зависимость от персонала — за счёт правильного распределения работы между людьми и подразделениями

7. Особенности внедрения. 
Что и как придётся сделать, чтобы внедрить изученные вещи в своей компании

8. Ответы на вопросы участников. 
Всё, что касается тем семинара — вопросы и ответы.


ИЗ ОТЗЫВОВ О СЕМИНАРЕ: 

Если бы я могла оценивать пользу, полученную для себя от этого семинара – я бы оценила его по максимальной шкале. Впервые за два года работы, после внедрения всех мероприятий, я смогла съездить в отпуск!!!!!!
Сейчас я могу позволить себе не присутствовать постоянно на работе, не загружать себя ненужной работой, отнимающей время, и, главное, появились силы думать о перспективе.

Ольга Четыркина, директор магазина игрушек, Екатеринбург

Хочу от всего сердца поблагодарить Вас за проведенный семинар по ЧМ! Благодаря идеям, постоянно возникающим при выполнения заданий, были решены многие оперативные проблемы в деятельности компании. Например: в компании было несколько контрольных инструментов на этапах, заполнение и ведение возлагалось на «совесть и незабывчивость» сотрудника. После семинара, число контрольных инструментов было уменьшено в 3 раза, а кол-во ошибок при этом сократилось примерно раз в 10. Насколько это важно? Пропущенная ошибка или непроверенный дизайн может стоить полной перепечатки тиража.
Помимо оперативных проблем, стал разрабатывать стандарты и инструкции для решения стратегических проблем: Так, благодаря знаниям полученным на семинаре, в компании была внедрена База знаний. Составил план, по которому началась разработка системы продаж. И третье достижение — это скорое внедрение система обучения. Она тоже только началась формироваться, но будучи законченой, позволит быстро внедрять новых сотрудников, особенно в отдел прямых продаж, где ротация в 3 раза больше, чем в производстве и в диспетчерской службе.
Ну и напоследок, теперь появилось видение, какие шаги предпринять, чтобы создать на основе компании франшизу и попробовать продать ее в несколько региональных городов Казахстана.
Еще раз, спасибо за Ваш семинар.

Эльдар Касенов, Алматы, типография «Легион 21»

Дата: 21 ноября 2014 г.

Время: с 10:00 до 19:00 ч.

Место: БЦ «Респект», Васильевский остров, ул. Детская, д.5

Стоимость участия от 12000 рублей в зависимости от даты предоплаты и количества участников. При большом количестве участников условия оговариваются особо.

Подробности об условиях узнавайте по тел: +7 (911) 716 41 11

Или регистрируйтесь, нажав ниже на кнопку «ЗАПИСАТЬСЯ». Мы обязательно Вам перезвоним и ответим на все вопросы.


Запишитесь на заинтересовавшее Вас мероприятие или закажите его


* indicates required

Подпишитесь на нашу рассылку. Только для подписчиков! – советы для принятия правильных решений на рынке бизнес-тренингов, секреты и опыт.