Последняя статья
22 июня 2015 Знаете ли вы ответ на главный вопрос о своей жизни

 Сегодня я обращаюсь только к тем, кто находится в поисках своего истинного призвания. Или чувствует, что ...

Все статьи

Тренинги

Человеческие машины-3. Масштабирование бизнеса и делегирование управления.

Александр Левитас

Дата: 26 ноября 2014 г.

Время: с 10:00 до 19:00 ч.

Место: Бизнес-центр «Кристалл», ул. Седова, д.37, конференц-зал на 11-ом этаже. 

Автор и ведущий - Александр Левитас  бизнес-консультант и бизнес-тренер. Подробнее >>

Семинар учит тому, как отстроить работу фирмы таким образом, чтобы отойти от оперативного управления и текучки, как построить систему, которая бы не развалилась при развитии и расширении, и как подготовить фирму к созданию франшизы, филиалов, или к продаже.

Семинар длится восемь полных часов (не считая перерывов).

Зачем семинар владельцу бизнеса:

  • Чтобы бизнес мог расти и развиваться — эффективно
  • Чтобы иметь возможность отойти от дел, передав управление
  • Чтобы можно было создавать эффективно работающие филиалы
  • Чтобы можно было создать и продавать качественную франшизу
  • Чтобы бизнес можно было выгодно продать, если владелец захочет

Зачем семинар наёмному руководителю:

  • Чтобы не затыкать собой каждую дырку и не волочь всё на себе
  • Чтобы сделать работников более управляемыми
  • Чтобы получить возможность карьерного роста

Проверьте себя:

  • Если Вы руководите фирмой или отделом из 4-5 человек и более...
  • Если много Вашего времени тратится на «текучку» и «тушение пожаров»...
  • Если у Вас есть «незаменимые» работники, чьего ухода Вы боитесь...
  • Если Вы планируете открытие филиалов или продажу франшизы...
  • ...то Вам будет полезен семинар «Человеческие машины»

Чему учит семинар:

  • Как организовать стабильно качественную работу фирмы или отдела
  • Как создать структуру, в которой люди будут работать хорошо и правильно
  • Как подготовить фирму к созданию филиалов или франшизы
  • Как подготовить фирму к передаче наёмному руководителю

·        Программа семинара:

1. Вводная часть.
Зачем Вам этот семинар, чем он может Вам помочь. Принципы в основе подхода «человеческих машин».

2. Разгрузка руководителя.
Как получить свободное время, чтобы заняться развитием бизнеса, а не текучкой — и чтобы оставалось ещё и время на отдых, на себя и на семью

3. Совершенствование процессов. 
Как добиться того, чтобы работа подчинённых с каждым месяцем становилась всё лучше, продуктивность росла, а издержки и количество ошибок снижались. 

4. Японские штучки.
Технологии из практики лучших японских компаний, направленные на масштабирование бизнеса, оптимизацию процессов, сокращение издержек и рост продуктивности. 

5. Архитектор процессов.
Человек, который занимается процессами в компании. Как найти, обучить и воспитать — и чего от него потом требовать. 

6. Распределение работы.
Как добиться роста продуктивности, сокращения издержек, снижения зависимости от персонала и лёгкости масштабирования бизнеса — за счёт правильного распределения работы между людьми и подразделениями.

7. Сохранение знаний.
Как сделать компетенцию работников — частью капитала компании, снизить зависимость от персонала, избавить от незаменимых работников и существенно упростить масштабирование бизнеса 

8. Система ценностей.
Что стоит над инструкциями? Создание единой системы ценностей для сотрудников. Смысл «10 заповедей» и «конституции», а также их аналоги в мире бизнеса.

9. Противоугонная система.
Как защитить от перехвата свой бизнес, свою клиентскую базу и свои технологии и ноу-хау. 

10. Создание франшизы.
Как с технологической точки зрения построить франшизный пакет, чтобы продавать свою бизнес-модель сколько угодно раз и получить шанс стать вторым МакДональдсом.

11. Ответы на вопросы участников.
Всё, что касается тем семинара — вопросы и ответы

Внимание! В программе возможны незначительные изменения.

Дата: 26 ноября 2014 г.

Время: с 10:00 до 19:00 ч.

Место: Бизнес-центр «Кристалл», ул. Седова, д.37, конференц-зал на 11-ом этаже.

Стоимость участия от 12000 рублей в зависимости от даты предоплаты и количества участников. При большом количестве участников условия оговариваются особо.

Подробности об условиях узнавайте по тел: +7 (911) 716 41 11

Или регистрируйтесь, нажав ниже на кнопку «ЗАПИСАТЬСЯ». Мы обязательно Вам перезвоним и ответим на все вопросы.


Запишитесь на заинтересовавшее Вас мероприятие или закажите его


* indicates required

Подпишитесь на нашу рассылку. Только для подписчиков! – советы для принятия правильных решений на рынке бизнес-тренингов, секреты и опыт.