Последняя статья
22 июня 2015 Знаете ли вы ответ на главный вопрос о своей жизни

 Сегодня я обращаюсь только к тем, кто находится в поисках своего истинного призвания. Или чувствует, что ...

Все статьи

Тренинги

Стратегическое управление в условиях изменений

Сергей Макшанов

Дата: 17-19 сентября 2015
Время: 09:00-20:00
Место: Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская 5, КЦ ПетроКонгресс

Авторская программа ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»

Программа для владельцев бизнеса, менеджеров высшего звена, менеджеров среднего звена, находящихся в резерве на повышение. 

ВПЕРВЫЕ ПРОГРАММА ПРОВЕДЕНА В ДЕКАБРЕ 1998 ГОДА.
В ПРОГРАММЕ ПРИНЯЛИ УЧАСТИЕ 1020 ВЛАДЕЛЬЦЕВ, РУКОВОДИТЕЛЕЙ И ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ 513 КОМПАНИЙ РОССИИ И БЛИЖНЕГО ЗАРУБЕЖЬЯ.

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ: повышение уровня устойчивости и конкурентоспособности Компании за счет перехода от реактивного руководства к стратегическому управлению.

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОГРАММЫ ДЛЯ УЧАСТНИКОВ: системный подход к стратегическому управлению бизнесом, овладение инструментами стратегического управления, улучшение рыночного положения компании.

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ

1. Фундаментальные идеи и принципы стратегического управления.

2. Функции менеджмента (создание информационной основы деятельности – ведущая функция).

3. Инструменты стратегического управления: 

    — философия и миссия организации;
    — стратегия Компании;
    — видение;
    — целеполагание;
    — постановка задач;
    — стандарты поведения и деятельности;
    — управленческие критерии.

4. Базовые стратегические выборы: 

    — стратегический концепт (бизнес-идея и базовый способ ее реализации);
    — масштаб ведения бизнеса;
    — скорость ведения бизнеса;
    — базовая структура бизнеса;
    — целевые клиенты;
    — управление капиталом бренда;
    — тип корпоративной культуры;
    — модель создания стоимости бизнеса
    — тип организации.

5. Диагностика стратегического положения Компании на рынке. Освоение техники работы с управленческими критериями. Работа со «слабыми сигналами».

6. Базовые организационные стратегии: 

    — стратегия продукта;
    — стратегия продвижения продукта;
    — стратегия персонала;

7. Сквозные организационные стратегии.

8. Модернизация базовых стратегий.

В ходе семинара будут использованы: интерактивные мини-лекции с применением мультимедиа-средств (электронная презентация, видеоматериалы), примеры успешной и ошибочной практики компаний различных отраслей, анализ и проигрывание реальных критических ситуаций с принятием управленческих решений в навязанном темпе, групповые дискуссии, работа в малых группах по выполнению практических заданий, домашние задания и анализ их выполнения, работа в малых группах по анализу практики компаний-участников. 

Уникальность программы:

Программа на 80% состоит из авторских разработок и методик ГК «Институт Тренинга — АРБ Про» к стратегическому управлению (матрица организационных стратегий, разработанная в 1994 году, матрица идеального ассортимента, матрица полного продукта, типология организаций (производители, сервисные компании, компании профессионального сервиса), методика К-4 (оценка конкурентоспособности компании) и др.).
Концентрированная практика (15-ти летний опыт Группы Компаний «Институт Тренинга — АРБ Про» сопровождения стратегического развития российских бизнесов, проделавших путь от локальных лидеров до транснациональных компаний).

Более подробную информацию об условиях узнавайте по телефону.

ЗВОНИТЕ: 8-911-716-4111

Стоимость за участие одного человека:

Стандарт-класс — 42 000 рублей.
Бизнес-класс — 52 000 рублей.


Запишитесь на заинтересовавшее Вас мероприятие или закажите его


* indicates required

Подпишитесь на нашу рассылку. Только для подписчиков! – советы для принятия правильных решений на рынке бизнес-тренингов, секреты и опыт.