Последняя статья
22 июня 2015 Знаете ли вы ответ на главный вопрос о своей жизни

 Сегодня я обращаюсь только к тем, кто находится в поисках своего истинного призвания. Или чувствует, что ...

Все статьи

Тренинги

Тайм-менеджмент для первых лиц: как успевать жить и работать

Глеб Архангельский

Содержание

• Управление личными жизненными целями, энергией и отдыхом
• Настройка контроля поручений и исполнительской дисциплины
• Внедрение корпоративных стандартов управления временем

Целевая аудитория семинара-тренинга

Владельцы компаний, генеральные директора, руководители высшего звена. 

Формат работы

• Минимум абстракций и теорий, максимум простых практичных инструментов, разработанных и апробированных в реальных российских и западных компаниях.

Уже приняли участие

• За 4 года тренинг «Тайм-менеджмент для первых лиц» прошел в десятках городов России. В нем приняли участие более 2500 руководителей высшего звена.

Результаты

По оценкам участников, после тренинга им удалось:

• Найти в своем рабочем дне 1.5 – 2.5 дополнительных часа времени ежедневно
• Сократить средние сроки исполнения поручений на 20-25%
• Резко повысить общую удовлетворенность жизнью, выстроить комфортный график рабочей нагрузки, найти дополнительное время на отдых, хобби и увлечения.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

Видеопрезентацию тренинга смотрите ЗДЕСЬ.

1. Целеполагание, планирование, управление энергией

  • «Родные» и «навязанные» цели
  • Формулирование личных ценностей
  • Личная миссия
  • Баланс рабочих и нерабочих целей в долгосрочной перспективе
  • Управление рабочей нагрузкой
  • Технологии эффективного отдыха в рамках рабочего дня
  • Работа с крупными долгосрочными «неподъемными» задачами
  • Работа с неприятными задачами
  •  «Ресурсные занятия»
  • Настройка на исполнение творческих задач

2. Контроль оперативных поручений, настройка секретариата

  • Система контроля оперативных поручений (в т.ч. на базе Outlook)
  • Получение отчетов по поручениям в разрезе исполнителей, проектов, направлений, и т.п.
  • Связь системы контроля поручений с мотивацией персонала и исполнительской дисциплиной
  • Настройка секретариата: основные бизнес-пользы, которые можно требовать от личных помощников
  • Аналитическая отчетность по расходам времени на встречи с подчиненными и совещания
  • Ведение контактной базы, уведомления о днях рождения, профессиональных праздниках
  • Подготовка встреч, командировок, мероприятий в соответствии со стандартом работы секретариата

3. Корпоративные стандарты тайм-менеджмента

  • Принципы внедрения «тайм-менеджерской бациллы» в компании
  • «Три ноги табуретки»: как сделать внедрение ТМ результативным
  • Структура корпоративных ТМ-стандартов
  • Стандарты планирования времени
  • Стандарты взаимодействия и пересылки информации
  • Стандарты постановки и принятия задач
  • «Малая автоматизация» — настройка готовых форм для поручений и отчетности
  • Последовательность внедрения стандарта в компании

4. Работа 2.0: новое качество жизни

  • Онлайн-технологии как ключевой тренд в развитии тайм-менеджмента
  • Технические решения для онлайн-работы
  • Онлайн-технологии в усилении отношений с клиентами
  • Онлайн-технологии в повышении управляемости бизнеса
  • Свобода выбора времени, места, формата жизни и работы 


Запишитесь на заинтересовавшее Вас мероприятие или закажите его


* indicates required

Подпишитесь на нашу рассылку. Только для подписчиков! – советы для принятия правильных решений на рынке бизнес-тренингов, секреты и опыт.